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毋庸置疑的是，在很多方面我們還是應(yīng)該學(xué)習(xí)外國(guó)的技術(shù)，但是有時(shí)也是無(wú)能為力的，因?yàn)橐艿礁鞣N因素的制約，比如經(jīng)濟(jì)和國(guó)情等等。特別是在很多企業(yè)的管理方面，我們應(yīng)該向美國(guó)學(xué)習(xí)，因?yàn)槟抢锏墓芾矸绞绞亲顬橄冗M(jìn)的。
“中國(guó)擁有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，但是因?yàn)榘l(fā)展起步較晚，在人才、市場(chǎng)、技術(shù)等方面缺乏足夠的沉淀，與一些跨國(guó)企業(yè)仍然存在較大差距，單靠中國(guó)企業(yè)的自身努力，很難滿足中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)前需要，而美國(guó)是一個(gè)絲網(wǎng)發(fā)展歷史悠久的國(guó)家，擁有大量經(jīng)驗(yàn)豐富的人才、成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)和先進(jìn)雄厚的技術(shù)。受金融危機(jī)影響，各大跨國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，面對(duì)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑成為了各大企業(yè)取勝的關(guān)鍵。 在此過(guò)程中間，中國(guó)的鋼板網(wǎng)企業(yè)需要向美國(guó)的同行學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量控制體系等方面均有較大的成長(zhǎng)空間”
而對(duì)于鋼板網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展他認(rèn)為：目前最需要的是建設(shè)一個(gè)平臺(tái)。而該平臺(tái)的搭建不是簡(jiǎn)單的1+1，需要有合適的主體，在順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的前提下，用合理的方法，通過(guò)某種模式將大家匯集在一起，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的集成效應(yīng)。